Les illusions du management : Le livre de Jean-Pierre Le Goff

Poche

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Date de parution : 21/07/2003

Depuis plusieurs années, le management des ressources humaines est en crise, mais il ne semble guère se débarrasser de ses illusions. Le paradoxe est saisissant : on ne cesse de parler de management, on cherche toujours la méthode ou le remède miracle, mais on n'entend que très rarement ceux qui pratiquent le management au plus près des réalités de l'entreprise. À l'opposé de la langue de bois managériale, Jean-Pierre Le Goff donne ici la parole aux acteurs de terrain. Il est allé interroger dans de grandes entreprises industrielles les ingénieurs et les cadres confrontés quotidiennement aux problèmes concrets. Leurs paroles et leurs pratiques sont une critique en acte des illusions du management. En s'appuyant sur cette critique, Jean-Pierre Le Goff développe une analyse qui remet en cause les schémas dominants et donne des propositions en matière de formation.
Lors de sa première publication en 1993, cet ouvrage a été couronné par le " prix Manpower de l'ouvrage de ressources humaines ". Dans une postface inédite à cette nouvelle édition, l'auteur propose une mise en perspective globale du " mal-être dans les organisations " induit par les méthodes du management " moderne ".

De (auteur) : Jean-Pierre Le Goff

Expérience de lecture

Avis des libraires

Cet ouvrage est une critique virulente des idéologies manageriales. Jean-Pierre Le Goff ne mâche pas ses mots pour dénoncer la rupture entre un monde du travail, réel, tangible, humain, et l'univers des hyperactifs aux compétences sans cesse évaluées. Cet ouvrage passe en revue les principaux problèmes que pose l'entretien d'évaluation, sur le plan des libertés individuelles au sein de l'entreprise. En évoquant les dérives de l'évaluation et ses méfaits, Jean-Pierre Le Goff plaide pour un retour de valeurs plus humaines dans le monde du travail. Une lecture hautement recommandable. "

LA TRIBUNE

" À mille lieues de l'idéologie managériale, cet essai sonne juste. Évoquant la coupure entre dirigeants et dirigés, il relève l'écart entre le bric-à-brac des outils managériaux et les réalités du management [...]. Ambitieux et salutaire. "

ENJEUX/LES ÉCHOS

PRESSE

Voici un opuscule propre à mettre du baume au coeur des cadres et ingénieurs. Ecartelés entre les injonctions de leur direction passées à la moulinette du sabir des consultants et le langage quotidien, celui que parlent opérateurs, agents, ouvriers, employés et techniciens, ils en perdent souvent leur latin. Jean-Pierre Le Goff, sociologue du travail au CNRS et au Conservatoire national des arts et métiers, n'en est pas à sa première dénonciation des nouvelles idéologies manipulatoires qui secouent les entreprises.
Dans Le mythe de l'entreprise, il soulignait les méfaits de cette dérive instrumentaliste des sciences humaines qui, au travers de techniques béhavioristes et sous couvert d'efficacité opérationnelle, vide les mots de leur sens et instille une sous-culture managériale dont le dogmatisme n'a d'égal que la parfaite vacuité. Après avoir longuement interrogé sur leur pratique d'encadrement plusieurs cadres et ingénieurs de terrain, chefs de projet, d'équipe, d'atelier, il indique cette fois les voies d'exploration pour une nouvelle pédagogie du management qui saurait allier l'apprentissage par l'expérience et l'inculcation d'une culture générale bien éloignée des séminaires " symboles " pour nouvelle caste de dirigeants.
|Hedwige Chevrillon
L'Expansion